本報訊 針對基層治理資源分散、力量不足等短板，河曲縣以“八個一”模式促進資源、服務、管理三個融合，讓機關單位和在職黨員“下得去、服務好”，點亮基層治理“滿天星”，提升居民群眾幸福感、獲得感。
駐區(qū)單位作為社區(qū)治理的最大資源，河曲縣以“一次聯(lián)席會議構建多元治理格局、一個共建項目精準鏈接資源、一名兼職委員凝聚共建合力”，將全縣74個機關企事業(yè)單位吸納為駐區(qū)“大黨委”成員單位，并選派一名本單位黨建業(yè)務骨干擔任社區(qū)兼職委員，根據(jù)居民需求和單位資源在聯(lián)席會議上確定服務清單，合力共解基層治理難題。
入冬以來，該縣城建交通局聚焦解決居民“飛線充電”頑疾，聯(lián)合社區(qū)、消防、公安等部門，對小區(qū)“飛線充電”安全隱患開展拉網(wǎng)排查，同時為符合條件的48個老舊小區(qū)集中安裝充電樁441組，解決“電動車充電難”。縣衛(wèi)健局與樹林子社區(qū)共建“健康送到家門口”項目，經(jīng)常組織義診進小區(qū)活動，服務居民1800余人次。
圍繞“群眾所需、黨員所能”，河曲縣以“一封信倡導黨員‘上線’、一卡通完善管理體系、一批品牌創(chuàng)新服務模式”，引導在職黨員爭做基層治理的“急先鋒”。全縣1892名在職黨員從“隱身”變“在線”，主動到社區(qū)認領政策宣傳、法律援助、矛盾調(diào)解等8類服務崗位，616名在職黨員將《進社區(qū)報到服務聯(lián)系卡》送到“一對一”包聯(lián)特殊困難戶手中。濱河社區(qū)探索出“4+6”模式，激勵以在職黨員為主的4類人員，通過“征集心愿、審核心愿、公布上墻、認領心愿、跟蹤辦理、辦結公示”6個步驟，滿足不同居民差異化微心愿79個。
為了讓服務有力度有溫度，河曲縣以“一張存折轉變服務觀念、一次評價激活服務意識”，建立“愛心存折”，將在職黨員到社區(qū)服務以積分形式記錄，引導激勵在職黨員參與社區(qū)服務，并制定評價辦法，將社區(qū)對駐社區(qū)單位和在職黨員的評價結果作為評模評先評優(yōu)重要參考。截至目前，全縣在職黨員為群眾辦實事1728件，開展服務活動215次，服務群眾7000余人次。
（王利強)
（責任編輯：梁艷）
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