本報(bào)訊(記者喬龍飛)市場(chǎng)化改革是一種創(chuàng)新性的環(huán)衛(wèi)管理模式,不僅為政府減負(fù),而且讓神池縣城區(qū)環(huán)境大變樣。
今年10月以來,山西綠潔惠眾城市環(huán)境服務(wù)有限公司承接了神池縣環(huán)境衛(wèi)生工程,提供包括道路清掃保潔、垃圾清運(yùn)、垃圾處理等全系列環(huán)衛(wèi)服務(wù),標(biāo)志著神池縣環(huán)衛(wèi)事業(yè)真正走向了市場(chǎng)化。交接伊始,綠潔惠眾公司就高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn),充分履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,完善相關(guān)機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),依托專業(yè)優(yōu)勢(shì),著力提升神池縣環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)水平,改善市民居住環(huán)境,提升群眾幸福感、獲得感、滿意度,為美麗神池建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
兩個(gè)多月以來,綠潔惠眾公司通過一系列調(diào)整,工作上取得了顯著的成效,整個(gè)縣城環(huán)境煥然一新。管理上更加規(guī)范化。每周五實(shí)行了隊(duì)長(zhǎng)例會(huì)制,共同商討和解決工作中遇到的問題,對(duì)死角垃圾進(jìn)行拉網(wǎng)式排查和清運(yùn)。服務(wù)上更加智能化。投入大量機(jī)械設(shè)備,采取一掃二清運(yùn)的作業(yè)模式,大大降低了環(huán)衛(wèi)工人的工作強(qiáng)度。待遇上更加人性化。根據(jù)季節(jié)交替、天氣變化,定時(shí)給員工發(fā)放勞保用品和工作服等。同時(shí),投入大量人力、物力,對(duì)城區(qū)的垃圾桶、路標(biāo)等市政設(shè)施進(jìn)行了全面清洗和有效養(yǎng)護(hù),保證不留死角。
綠潔惠眾公司負(fù)責(zé)人王煜林介紹說,由于神池縣地處高寒地區(qū),氣候寒冷,今冬的第一場(chǎng)雪厚達(dá)150毫米以上。為了積極應(yīng)對(duì)冰雪天氣對(duì)城區(qū)道路造成的影響,綠潔惠眾公司的管理層身先士卒,率領(lǐng)300多名環(huán)衛(wèi)工人,連續(xù)奮戰(zhàn)在清雪除冰第一線。在清運(yùn)兩場(chǎng)道路積雪中,共拋撒融雪劑110噸,出動(dòng)各類機(jī)械車輛18輛,并組建了突擊隊(duì)晝夜作業(yè),真正做到了隨降隨清、雪停路通。
(責(zé)任編輯:盧相?。?/span>