他喜歡聽勞動的號子，喜歡看設(shè)計的藍(lán)圖，喜歡測設(shè)備的振動值，和工友們一起駐守在作業(yè)攤點，十四年如一日，在生產(chǎn)一線盡情揮灑智慧和汗水，他就是河曲電廠汽機專業(yè)檢修副主任王洪波。9月14日，王洪波同志榮獲忻州市委、市政府頒發(fā)的2023年忻州市“五一勞動獎?wù)隆?，這是對他多年來辛勤工作的肯定和褒獎。
勤思篤行 樂于奉獻(xiàn)沖在前
自2009年進(jìn)入河曲電廠工作以來，王洪波曾先后擔(dān)任汽機班技術(shù)員、班長、汽機專工、維護(hù)部汽機專業(yè)副主任等職務(wù)。天賦、勤奮加上孜孜以求的進(jìn)取精神讓他快速成長并收獲了精湛的檢修技能。入職以來，他始終堅守在汽機專業(yè)技術(shù)及管理一線，不懼繁雜、加班加點，放棄節(jié)假日連續(xù)工作，時刻保持沖鋒的姿態(tài)。
在他看來，“勤學(xué)習(xí)、勤動手、勤琢磨、勤總結(jié)”是干好檢修工作的必要條件。為了把設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)弄清楚，他多次鉆入汽輪機、加熱器內(nèi)部探查；為了搞清楚一個閥門的工作原理，他對照圖紙和實物反復(fù)研究；為了評估每次工作的效能，他總會在睡前撰寫工作筆記，那厚厚的一摞筆記本見證了他成長的歷程。在各類大小修、搶修任務(wù)中，他總是身先士卒，早出晚歸，習(xí)慣通宵達(dá)旦工作，有時一天連一口水都顧不上喝。他像一枚不停旋轉(zhuǎn)的陀螺，哪里有困難，他的身影就出現(xiàn)在哪里。他常說，“檢修無小事，應(yīng)修必修，修必修好，切忌馬虎大意”。在檢修一線，他從不懈怠。遇到檢修難題，他會與大家群策群力、分析研討，制定出切實可行的解決方案。
多年來，他所帶領(lǐng)的汽機班組肩負(fù)著汽輪機、輔機和化學(xué)設(shè)備的大小修、技術(shù)改造升級和日常維護(hù)消缺等繁重的工作任務(wù)，他們無怨無悔，甘于奉獻(xiàn)，對待設(shè)備像對待孩子一樣細(xì)致呵護(hù)。在他們的努力下，汽輪機及附屬設(shè)施的可靠性顯著提升，該廠4臺機組多次被評為行業(yè)可靠性機組、金牌機組等榮譽稱號。
銳意創(chuàng)新 追求卓越不停歇
功夫不負(fù)有心人，心有所念，終有所成。他保持火熱的工作熱情，大力弘揚工匠精神，積極投身各類技改工作。通過虛心請教、潛心鉆研，他掌握了汽輪機通流改造的第一手資料，各項檢修技能也錘煉得更加嫻熟。在大、小修現(xiàn)場，總能看到他身穿工作服忙碌的身影，布置、監(jiān)護(hù)、檢查、研討、驗收、復(fù)查，認(rèn)真把好機組等級檢修的每一道關(guān)口。
河曲電廠建廠多年，隨著設(shè)備的老化和運行效率的降低，技術(shù)改造更新和轉(zhuǎn)型發(fā)展勢在必行。他時刻保持本領(lǐng)恐慌意識，積極學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的維修技術(shù)和管理經(jīng)驗，推動引進(jìn)高端的檢修設(shè)備和工藝，促進(jìn)了電廠維修工作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。他倡導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新，多次組織開展“QC”“五小”技術(shù)創(chuàng)新活動；此外積極推動電廠的轉(zhuǎn)型升級，密切關(guān)注國內(nèi)外電力行業(yè)的發(fā)展趨勢，與行業(yè)專家、學(xué)者以及其他電廠開展合作，果斷淘汰老化陳舊設(shè)備，提高了機組運行的效率和安全性。2021年，他牽頭組織完成1號、4號機組汽輪機通流改造，改造完成后1號機組軸振/瓦振最大值0.048mm，遠(yuǎn)低于國家優(yōu)秀值標(biāo)準(zhǔn)0.076mm，領(lǐng)先國內(nèi)同類型機組，得到了東汽技術(shù)專家的稱贊。2023年3月，他再次擔(dān)任3號機組通流改造項目的總負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格實施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，機組“換芯手術(shù)”圓滿收官，啟機后實現(xiàn)風(fēng)壓試驗、水壓試驗、鍋爐點火、汽輪機沖轉(zhuǎn)、發(fā)電機并網(wǎng)一次性成功。經(jīng)試驗，機組修后各項性能良好，機組輕裝上陣，為完成全年電量目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
言傳身教 合力攻堅勇攀登
王洪波注重以人為本，培養(yǎng)了一支技術(shù)精湛、敢于創(chuàng)新的汽機團隊。他不僅樂于和年輕技術(shù)人員分享自己的經(jīng)驗和知識，還經(jīng)常組織班組技術(shù)培訓(xùn)和研討會，通過互動交流的方式，提升團隊的整體素質(zhì)。
他堅持以身作則，運用“手把手教”“設(shè)備拆卸及回裝慢鏡頭回放”“快問快答”等方式，幫助團隊成員提升技能。組織開展專業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)及制度學(xué)習(xí)，將檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的各項管理規(guī)定作為班組培訓(xùn)的必修課。此外，他善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)團隊成員的潛力，給予他們更多的機會和平臺。2013年4月，他被任命為汽機班班長，面對千頭萬緒的工作，他制定了“兩手抓”策略。一方面加強班組人才建設(shè)，發(fā)揮班組人員整體年輕、可塑性強的優(yōu)勢，合理調(diào)配人員，實行“師徒結(jié)對、以老帶新”模式，充分發(fā)揮“傳幫帶”作用；另一方面，他翻閱各類技術(shù)資料，認(rèn)真學(xué)習(xí)二期3、4號機組新設(shè)備的工作原理和結(jié)構(gòu)特點，帶領(lǐng)團隊順利完成既定檢修項目。
天道酬勤，他帶領(lǐng)的團隊以不達(dá)目的不罷休的勇氣和毅力，破解了一個個檢修難題，保質(zhì)保量完成了工作任務(wù)，保證了4臺機組全年的安全穩(wěn)定運行。他所帶的團隊有10余人獲得技術(shù)專利和“五小”優(yōu)秀成果獎。打鐵還需自身硬，他在培養(yǎng)新人的同時也注重個人本領(lǐng)的淬煉。他喜歡親自動手參與檢修，理論聯(lián)系實際，同時善于總結(jié)檢修經(jīng)驗，多年來他積累汽輪機設(shè)備檢修記錄檔案超上百萬字。他在實干中練就一身本領(lǐng)，被同事們稱作汽輪機的“行家里手”。在他的帶領(lǐng)下，班組也逐漸形成了鉆研業(yè)務(wù)、錘煉技能的良好氛圍。
接受采訪時，他表示，獲得忻州市“五一勞動獎?wù)隆?，不僅是對他個人的嘉獎，更是對河曲電廠整個檢修團隊的肯定。他表示，新征程充滿新挑戰(zhàn)，他將大力弘揚勞模和工匠精神，腳踏實地、埋頭苦干，不斷提升自己的技術(shù)水平和管理能力，為助力企業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展作出新的、更大的貢獻(xiàn)。 （本報通訊員）
（責(zé)任編輯：盧相汀）
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