本報(bào)訊 針對基層治理資源分散、力量不足等短板，河曲縣以“八個(gè)一”模式促進(jìn)資源、服務(wù)、管理三個(gè)融合，讓機(jī)關(guān)單位和在職黨員“下得去、服務(wù)好”，點(diǎn)亮基層治理“滿天星”，提升居民群眾幸福感、獲得感。
駐區(qū)單位作為社區(qū)治理的最大資源，河曲縣以“一次聯(lián)席會(huì)議構(gòu)建多元治理格局、一個(gè)共建項(xiàng)目精準(zhǔn)鏈接資源、一名兼職委員凝聚共建合力”，將全縣74個(gè)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位吸納為駐區(qū)“大黨委”成員單位，并選派一名本單位黨建業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任社區(qū)兼職委員，根據(jù)居民需求和單位資源在聯(lián)席會(huì)議上確定服務(wù)清單，合力共解基層治理難題。
入冬以來，該縣城建交通局聚焦解決居民“飛線充電”頑疾，聯(lián)合社區(qū)、消防、公安等部門，對小區(qū)“飛線充電”安全隱患開展拉網(wǎng)排查，同時(shí)為符合條件的48個(gè)老舊小區(qū)集中安裝充電樁441組，解決“電動(dòng)車充電難”。縣衛(wèi)健局與樹林子社區(qū)共建“健康送到家門口”項(xiàng)目，經(jīng)常組織義診進(jìn)小區(qū)活動(dòng)，服務(wù)居民1800余人次。
圍繞“群眾所需、黨員所能”，河曲縣以“一封信倡導(dǎo)黨員‘上線’、一卡通完善管理體系、一批品牌創(chuàng)新服務(wù)模式”，引導(dǎo)在職黨員爭做基層治理的“急先鋒”。全縣1892名在職黨員從“隱身”變“在線”，主動(dòng)到社區(qū)認(rèn)領(lǐng)政策宣傳、法律援助、矛盾調(diào)解等8類服務(wù)崗位，616名在職黨員將《進(jìn)社區(qū)報(bào)到服務(wù)聯(lián)系卡》送到“一對一”包聯(lián)特殊困難戶手中。濱河社區(qū)探索出“4+6”模式，激勵(lì)以在職黨員為主的4類人員，通過“征集心愿、審核心愿、公布上墻、認(rèn)領(lǐng)心愿、跟蹤辦理、辦結(jié)公示”6個(gè)步驟，滿足不同居民差異化微心愿79個(gè)。
為了讓服務(wù)有力度有溫度，河曲縣以“一張存折轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、一次評價(jià)激活服務(wù)意識”，建立“愛心存折”，將在職黨員到社區(qū)服務(wù)以積分形式記錄，引導(dǎo)激勵(lì)在職黨員參與社區(qū)服務(wù)，并制定評價(jià)辦法，將社區(qū)對駐社區(qū)單位和在職黨員的評價(jià)結(jié)果作為評模評先評優(yōu)重要參考。截至目前，全縣在職黨員為群眾辦實(shí)事1728件，開展服務(wù)活動(dòng)215次，服務(wù)群眾7000余人次。
（王利強(qiáng))
（責(zé)任編輯：梁艷）
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