本報(bào)訊 近日,定襄縣特邀全國(guó)六西格瑪推委會(huì)專(zhuān)家委員、黑帶大師、中國(guó)六西格瑪?shù)旎酥粡埑谥v師,對(duì)該縣規(guī)模以上法蘭鍛造企業(yè)的企業(yè)家進(jìn)行了企業(yè)質(zhì)量流程管理六西格瑪培訓(xùn),該次培訓(xùn)讓該縣從事法蘭生產(chǎn)的企業(yè)家對(duì)六西格瑪管理戰(zhàn)略全貌有了清晰和系統(tǒng)的了解,同時(shí)也讓他們對(duì)科學(xué)改進(jìn)法蘭產(chǎn)品的生產(chǎn)、質(zhì)量控制流程,提高產(chǎn)品成品率,降低劣質(zhì)成本,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,增加客戶(hù)滿(mǎn)意度等方面有了新的認(rèn)識(shí)。
山西恒躍集團(tuán)是定襄縣專(zhuān)業(yè)從事法蘭鍛造產(chǎn)品制造的企業(yè)之一,從2009 年起企業(yè)就把六西格瑪這種能夠嚴(yán)格、集中和高效地改善企業(yè)流程管理質(zhì)量的管理法,逐步運(yùn)用到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,并取得了較好的效果。該公司總經(jīng)理鄭勇說(shuō),通過(guò)這次培訓(xùn)更加認(rèn)識(shí)到了六西格瑪管理法對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要性。他舉例說(shuō),把工人的供貨臺(tái)墊高來(lái)直接伸手取貨和彎腰取貨比起來(lái),能減少1 秒左右的時(shí)間,這樣每天就可以多生產(chǎn)幾件法蘭,這看起來(lái)好像是一件微不足道的小事,但是長(zhǎng)年累月來(lái)看,這樣一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的改變會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的效益。
目前,定襄縣傳統(tǒng)的打鐵業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為具有現(xiàn)代工業(yè)意義上的法蘭鍛造產(chǎn)業(yè)。特別是近年來(lái),該縣縣委、政府按照“扶優(yōu)扶強(qiáng)壯大一批,并購(gòu)聯(lián)合重組一批,技術(shù)改造成長(zhǎng)一批,落后產(chǎn)能淘汰一批”的思路,通過(guò)整合提升、政策傾斜等一系列舉措,促使法蘭鍛造企業(yè)不斷引進(jìn)新技術(shù)、新裝備,來(lái)達(dá)到延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提高競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)。目前,該縣的法蘭鍛造企業(yè)已經(jīng)引進(jìn)了鍛加工機(jī)器人、機(jī)加工機(jī)器人等高端化、智能化的裝備技術(shù)。技術(shù)裝備的提升對(duì)企業(yè)很重要,科學(xué)化的經(jīng)營(yíng)管理對(duì)企業(yè)更為重要。六西格瑪管理法在定襄縣法蘭鍛造企業(yè)的不斷深入推廣,為該縣法蘭鍛造產(chǎn)業(yè)的提升從精細(xì)化管理方面打開(kāi)了一片新天地。
六西格瑪管理法是由摩托羅拉公司提出的,是一種改善企業(yè)質(zhì)量流程管理的技術(shù),以“零缺陷”的完美商業(yè)追求,帶動(dòng)質(zhì)量的提升和成本的大幅度降低,最終實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)成效的提升與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的突破。該管理法被摩托羅拉、通用電氣、戴爾、惠普、西門(mén)子、索尼、東芝、華碩等跨國(guó)企業(yè)采用。(趙光田)
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