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岢嵐三大機制力促“百日行動”取得實效
2016年03月09日 09時39分   忻州在線·忻州日報

全市產業(yè)項目攻堅“百日行動”開展以來,岢嵐縣迅速行動,堅持“依法辦,往前干”的工作原則,全縣動員,全員擔責,真正把冬閑冬休冬懶變成苦干大干實干。截至目前,全縣“九個一批”涉及的212個項目,累計總投資534.44億元。

一是領導重視,建立重大項目推進運行機制。該縣把“百日行動”上升為縣委牽頭、黨政同抓、全民動員的一場大會戰(zhàn),全面落實“一把手”負責制,主要領導帶頭抓,分管領導具體抓、認真抓,形成堅強有力的領導機構和推進機制。為加強組織領導,縣委、縣政府成立岢嵐縣重點項目建設“百日大會戰(zhàn)”領導組,使全縣重大項目工程建設有了堅強的組織保障,有力地促進了重大項目工程的快速推進。

二是部門聯動,建立快捷高效的報批機制。按照全市“冬季行動”的要求,層層傳導壓力,層層落實責任,領導人人包項目,干部個個有任務,明確責任主體,保證工作力度。堅持“高效、優(yōu)質、規(guī)范”的行政審批原則,開辟了重大項目推進“綠色通道”。由政府分管領導牽頭,發(fā)改、國土、住建、環(huán)保等部門聯動服務,實行集中受理。分別申報,沉下身子主動了解企業(yè)存在的困難,向上延伸積極與省市有關部門協(xié)調溝通服務企業(yè),初步建立起上下對口、規(guī)范有序、高效快捷的重大項目行政審批工作機制,極大地提高了項目報批手續(xù)辦理的效率。

三是強力突破,建立科學協(xié)調的項目推進機制。對照“百日行動”的目標、時限、質量和進度要求,制定落實了“冬季行動”項目推進聯席會議制度、專題會議制度、專家研究論證制度、掛圖作戰(zhàn)制度,以黨政聯席會議,政府常務會議、調度會、協(xié)調會等形式,定期調度總結、通報情況、跟蹤督查。全縣上下在重大項目“百日大會戰(zhàn)”工作推進形成了奮力趕超、競相發(fā)展的濃厚氛圍。(穆永平)

(責任編輯:李冬梅)

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