繁峙縣把“冬季行動”作為持續(xù)改進作風的主戰(zhàn)場，作為檢驗“三嚴三實”的標尺。有沒有克服庸懶散，能不能通過“冬季行動”激發(fā)潛能、錘煉本領(lǐng)，紀委會督察，群眾會評價，實績會說話。繁峙縣委把做表率作為“三個一批”的重要檢驗標準，用實戰(zhàn)錘煉隊伍、考驗干部，真正在“冬季行動”中檢驗一批干部、發(fā)現(xiàn)一批干部、激勵一批干部、啟用一批干部。
一是在以上率下上強化執(zhí)行，建立“管到底”的機制。明確項目責任人的具體職責，建立責任清單，實行一管到底、一抓到底的責任制，強化問責問效，確保項目高效、快速、扎實地推進。二是在持之以恒上強化執(zhí)行，樹立“不放手”的意識。要將項目盯緊抓牢，時刻保持強勢推進的力度和勢頭，主動迎難而上，解決問題。三是在調(diào)度推進上強化執(zhí)行，解決“中梗阻”的問題。加大項目的調(diào)度檢查督促力度，建立項目工作聯(lián)席會議制度，對項目建設(shè)實行“按月調(diào)度、按月督查、按月考核、按月獎懲”。四是在協(xié)調(diào)配合上強化執(zhí)行，形成“一盤棋”的局面。各級各部門要自覺主動地參與和支持，協(xié)調(diào)配合推進項目落地和實施。切實把資源整合到項目上來，把力量匯聚到項目上來。五是在激勵保障上強化執(zhí)行，鼓足“敢爭先”的勇氣。建立健全激勵獎懲機制，把項目建設(shè)作為一項常規(guī)性督查內(nèi)容，及時跟蹤、按期督辦，加大效能問責力度，把項目建設(shè)納入干部實績考評，形成敢于爭先、樂于爭先、必須爭先的氛圍和勢頭。
2016年，該縣共實施項目126個，總投資達176億元，年度計劃投資68.9億元。到目前，已解決在建項目遺留問題6個，解決土地問題9個，辦理規(guī)劃14個，辦理環(huán)評14個，立項11個，竣工投產(chǎn)項目12個，簽約項目21個，落地12個，產(chǎn)業(yè)項目攻堅取得階段性成果。（喬偉）
（責任編輯：李冬梅）
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