今天再晚也是早，明天再早也是晚，這種搶時間、爭速度的干事氛圍已經(jīng)在河曲越來越濃厚。河曲縣經(jīng)濟工作會剛剛結(jié)束，政府、部門、企業(yè)便再次三方碰頭，對項目推進情況進行了一次“起底”式的大盤點，給項目“過篩子”，直截了當(dāng)、高效快捷，被部門和企業(yè)稱為最接地氣工作法。
在項目促進會上，全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項目涉及的18個政府部門和相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人的手里同時拿到一份最新的項目攻堅進展情況通報，“三大板塊”、“九個一批”所有涉及項目的推進情況和存在問題，逐條逐項，一一擺出，還特別申明每一項在全市的排名情況。由此，人人心中有了一本明明白白的賬。從政府來說，底清數(shù)明，隨時掌握動態(tài)，隨時統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；從部門來說，互相通氣，互相亮底，由不得松一口氣，第一時間領(lǐng)任務(wù)，明職責(zé)；從企業(yè)來說，部門主動服務(wù)，為自己爭取了時間，更是舉雙手歡迎。政府、部門、企業(yè)之間步調(diào)一致，心意相通，項目的推進被再次提速。
類似這樣的起底盤點，從冬季行動開展以來，在河曲已經(jīng)進行過很多次，并已成為百日攻堅中的工作常態(tài)。一位企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者，一個項目正式開工前至少要經(jīng)過七道最主要的關(guān)卡，要不是這種起底式地推進方式，絕對不會有這么快的進度。
冬季行動開展以來，河曲縣突出“快”和“實”，把馬上就辦真抓實干促進會、馬上就辦事不過夜工作會開得別開生面，變成了面對面提出問題，面對面解答問題。項目上實行24 小時直通車制度，針對批次共性問題，集中研究制定解決辦法；針對個例個性問題，制定差別化的推進辦法。實行項目“倒逼”機制，以目標(biāo)倒逼任務(wù)、時間倒逼進度、督察倒逼落實，三天一調(diào)度、五天一檢查、七天一落實，讓項目攻堅步步跟緊，環(huán)環(huán)相扣，波浪式推進。
河曲縣在項目攻堅上的目標(biāo)是，大項目頂天立地，小項目鋪天蓋地。目前，全縣集中策劃項目109 個，總投資674.03 億元，其中50 億元以上的4 個，總投資280.36 億元。集中策劃簽約項目33 個，總投資512.42 億元。集中落地項目6 個，已經(jīng)落地4 個。已經(jīng)向上申報申請上級資金扶持的項目45 個，總投資6.08 億元，申請中央投資3.80 億元。計劃開工項目40個。河曲在全市項目攻堅排名中，多項指標(biāo)名列前茅。
河曲并不滿足，他們把重點放在繼續(xù)招商引進好項目上。據(jù)悉，最近河曲將再次出動，帶著滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)捻椖扛皟?nèi)蒙招商。（張寶元）
（責(zé)任編輯：李冬梅）
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